« Le centre de contacts d’Owliance, c’est la garantie d’une
action rapide à des coûts attractifs »
Forte de son expérience en projets d’externalisation, Owliance a mis en place un processus de mise en œuvre de centres de contacts comprenant quatre phases distinctes :
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L’analyse des besoins par la création des scenarios des processus de travail
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La mise en place des équipes de tests
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La mise en pré-production par l’établissement des indices de performance
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L’optimisation des processus par le suivi des indicateurs de performance
L’activité « Centre de contact Multimédia » d’Owliance est certifiée ISO Contrôles Qualité et Production. Rigoureux 9001 version 2008.
Owliance a constitué une équipe de haut niveau capable de gérer les problématiques complexes de ses clients.
Dans ce contexte, elle garantit :
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La maîtrise linguistique et culturelle:
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Processus de recrutement sélectif
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Maîtrise parfaite de la langue (français, anglais, allemand, italien, espagnol).
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Ecoutes hebdomadaires
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Formation continue
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La maîtrise de la charte et du discours
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Représenter l’entreprise du client et honorer son image
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Maîtriser l’image et les pratiques du client
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Ecoutes hebdomadaires et notation par le client
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Formation spécifique dispensée par l’Institut Français de la Relation Client (IFREC)
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Le pilotage de la production sur la base d’indicateurs types (DMT, QS…)
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Envoi quotidien de tableaux de bords
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Dimensionnement de l’équipe en fonction de la volumétrie prévisionnelle
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Existence d’un système d’astreintes en cas de pics d’activité inattendus
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Pilotage de l’équipe par le superviseur et le responsable d’activité
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Enregistrement des résultats selon les exigences de la norme ISO